紅魔專欄

費 Sir 當年的金玉良言可用於目前曼聯的重建計畫

「不管是費格遜還是水電工阿水,領隊的名字一點都不重要。重要的是權威。在更衣室里,你不可以讓某個球員控制球隊。有些人試過,但是在曼聯,真正的權柄在領隊的辦公室。」

日前有人在推特上面,整理了曼聯傳奇領隊費 Sir(Sir Alex Ferguson)在他的自傳《ALEX FERGUSON: My Autobiography》中的一些經典名言,其中所描繪的內容有些與目前 Ole Gunnar Solskjaer 所面對的情況完全符合,讀完讓人不禁懷疑 Solskjaer 是否有參考師傅在管理球隊的處理風格。

以下為整理出來的費 Sir 經典名句:

我早期在鴨巴甸與曼聯時,我馬上決定要先贏得球員們的信任與忠誠。而如果要做到這一點,我必須先相信他們,也對他們表示同樣的忠誠。

我能夠坐在曼聯這個位置這麼久的原因,是建立在我和高層 Martin Edwards 和 Bobby Charlton 良好關係的基礎上。他們給我最大的禮物就是給我時間去建立一個球會,而不是一支球隊而已。

不管我們經歷的是高峰還是低谷,我們都確保訓練場上是神聖,不可侵犯之地。在那裡所付出的努力、專注和水準,是我們堅持不能往下滑的。

有時領隊必須對支持者坦白交代有關球員的事。他們不是笨的。只要你不在公開場合指名道姓,抨擊整支球隊不成問題。因為我們可以一起分擔責任:領隊、教練團和球員。表達適當的批評,一起承擔責任是可以接受的。

保持球權在曼聯是一種信仰,但是只擁有球卻無法取得突破,是在浪費時間。

不管是費格遜還是水電工阿水,領隊的名字一點都不重要。重要的是權威。在更衣室里,你不可以讓某個球員控制球隊。有些人試過,但是在曼聯,真正的權柄在領隊的辦公室。

對待球員的方式就好像你如何對待自己的孩子一樣;對於源自家庭以外的傳聞,先別下定論。

中衛是我的曼聯球隊的基礎。一直都是中衛。我要的是穩定性以及一致性。

我不喜歡太容易簽下的球員。我喜歡很費力地去搶來一名球員,因為這證明你得到球員是珍貴的。當其他球會拼了老命挽留球員時,我最喜歡。

當問題出現時,如果我們倉促地去想解決肯定會出錯。我們如果按照計畫行事,才是最強的時候,花幾年的時間去研究球員,收集詳細的資料。

有時候我會對球員罰錢或懲罰他們,但是這些事都留在更衣室內。我不是在維護他們,我是在保護他們不被外界的批判。

當你在管理突變狀況時,你必須接受沒有成效的階段,並且接受改變可能需要多過一年的時間。

我的經驗告訴我必須在重要的位置上堆滿著年輕球員。

我們花很多錢,但是如果你把這些轉會費處於10-12年的話,那交易看起來便很划算。你可以花很多錢在很多不夠好的球員身上,但是我寧可將錢花在一個無庸置疑,世界級的球員身上。